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Focaliser sur le cœur de métier
Processus et outils agiles pour libérer les talents des équipes

EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE À PORTÉE DE MAIN

EQUIPE

Mesurer l’engagement, Promouvoir les contributions, Encourager le développement des compétences

ORGANISATION

Imaginer le processus par contribution, Développer l’engagement par la liberté de décision

TECHNOLOGIE

Sécuriser le processus d’exécution, Accélérer la prise de décision, Rendre du temps aux équipes

NOTRE ÉNERGIE EN CHIFFRES

Pays utilisateurs
Missions
%
Customer centric

AGIR ENSEMBLE

Organiser

Construire le meilleur processus d'exécution reflétant les attentes des équipes en terme d'efficience

Opérer

Personnaliser les outils facilitant ainsi l'engagement des équipes dans la transformation digitale de leurs quotidiens.

Accompagner

Accompagner les équipes, développer leurs talents et mettre en valeur chaque contribution au succès.

partager

Partager des idées et des expériences, nourrir ses réflexions et créer un réseau alternatif bienveillant.

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TEMOIGNAGES

Pour réussir dans un environnement international ultra concurrentiel, il faut disposer d'indicateurs de pilotage pertinents avec des leviers d'actions identifiés pour arbitrer au plus près nos actions conformément à nos stratégies Pays & Produits. Keenpoint nous a accompagné dans cette démarche de transformation et la transformation a…

Marie-Line BASSETTE CEO EDF International Netwoks

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Benoît FERRARI VP Financial Control & CIO Groupe Soufflet

La réactivité dans notre métier est synonyme d'économie d'argent et de réduction de risques. C'est avec cette ambition que notre DSI nous a accompagné dans l'arbitrage entre l'internalisation d'une solution SLP et le choix de "PilotFlow", grâce à laquelle nous augmentons fortement la productivité de nos équipes,…

Régis-Pierre DUMUR Director Internal Audit Celio International

La multiplicité des types de destinataires, et la spécificité des attentes de chacun, faisait que nous passions de plus en plus de temps pour produire un reporting fiable et adapté à chaque destinataire, et cela n’était plus tenable pour les équipes. Il nous fallait industrialiser le process…

Laurent BASSERY CFO Groupe Onefield / PICARD
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